26-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
Группа инициативных товарищей, професионалов в области управления проектами, начала писать книгу ”Самоучитель по Управлению проектами и MS Project”.
Книга будет опубликована на специальном wiki-портале, который расположен здесь . Пока можно ознакомиться с первыми краткими вводными частями о проектном управлении и установке MS Project. К наполнению и обсуждению книги приглашаются все желаюшие.
PMBoK ® Guide – это свод процессов и областей знаний, которые являются общепринятыми лучшими практиками в дисциплине управления проектами.
Признанный во всем мире стандарт (IEEE Std 1490-2003), он содержит основные положения в управлении проектами безотносительно к области применения: ИТ, строительство, программная разработка, автоматизация и т.д. Читать далее
25-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
Институт управления проектами (Project Management Institute) – это неприбыльная организация с более, чем пол миллиона членов и сертифицированных специалистов, в более, чем 185 странах, представляющая интересы индустрии управления проектов. На данный момент PMI является, безусловно, лидирующей и самой влиятельной организацией в области управления проектами в мире. На протяжении десятилетий эта организация пропагандирует дисциплину управления проектами и профессию руководителя проектов, выпустила и продолжает развивать и поддерживать множество широко признанных в мире стандартов в области управлении проектами. PMI-сертификация руководителей проектов является самой распространенной и признанной в мире.
Oracle выпустил новую версию решения для управления портфелями проектов: Primavera Portfolio Management 9.
24-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
Полезный плагин для реализации методологии SCRUM в MS Project 2010. Архив с файлами установки (Deployment.zip) находится по этой ссылке http://archive.msdn.microsoft.com/P2010Scrum/Release/ProjectReleases.aspx?ReleaseId=5334. Устанавливаем и пользуемся, никаких настроек не требуется.
Внутри видео с демонстрацией работы плагина Читать далее
23-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
Польза, которую приносит управление рисками в проектах, огромна. Вы можете получить много выгод (даже в деньгах), проактивно работая с неопределенными событиями проекта. В результате вы минимизируете воздействие угроз проекта и пользуетесь возможностями, которые возникают. Это помогает выполнять проект в срок, в рамках бюджета и с тем качеством результата, который требует спонсор проекта. Ваша команда проекта также будет намного счастливее, если им не придется работать в режиме «тушения пожаров», необходимого для исправления дефектов, которых можно бы было избежать.
Некоторые IT консультанты игнорируют идентификацию и управление рисками, особенно в небольших проектах. Брэд Эгеланд рассказывает, что эта оплошность может стоить вам будущего бизнеса с клиентом.
Читать далее
Мы вернулись из отпуска и продолжаем поставлять вам интересные материалы об управлении проектами. Начнем с недели рисков на PMBlog.com.ua
Риски воспринимаются как нечто сложное и непостижимое для команды проекта и даже руководителя проекта. Непонимание важности и ценности управления рисками в проекте приводит к тому, что подавляющая часть проектов выполняется в режиме постоянного тушения пожаров, от которых иногда “сгорают” не только проекты, но и сами участники проекта.
На этой неделе ожидайте интересные статьи об управлении рисками проекта, а для начала PMTest, посвященный рискам.
22-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
21-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
20-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
19-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
Экзамен на степень Профессионала в области управления проектами (PMP PMI) будет изменен с 31 августа 2011 года на основании изменений роли PMP, недавно сформулированной в Исследовании по описанию ролей (Role Definition Study) PMI. Читать далее
18-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
17-е задание на проверку знаний по дисциплине управления проектами.
Оставляйте свои ответы с обоснованием в комментариях к этой статье. Правильный ответ с обоснованием будет опубликован в комментариях в следующий понедельник.
Читать далее
Loading...
Loading ...